煤炭企业生产模式
2023-07-07T21:07:02+00:00
煤炭产业高质量发展是我国能源变革的关键
2023年9月11日 通过“产销储运”环节的优化组合,增强对国家能源安全的保障支撑能力;通过加快煤炭企业生产和管理方式变革以及数智化赋能,全面提升产业素质和产业竞争 2022年5月30日 煤炭企业需持续提升生产组织与管理运营能力,打破过去以物理世界为中心的组织模式和管理模式,围绕数字世界重塑企业的战略愿景、业务流程、组织架构、管理文化等。 此外,煤炭企业适应智能化建设 科学认识和把握煤炭行业数字化转型 中国能源报2021年4月5日 长期以来,我国煤炭企业仍然延续了计划经济时期的煤矿生产管理模式,从地面生产服务到煤矿井下生产系统,煤炭企业管理大而全、小而全,造成煤炭企业管理 中国能源报 煤矿专业化生产性服务需政策支撑(一家之言)
【推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展】国家发展和改革
2021年12月4日 为实现碳达峰碳中和的长远目标,煤炭开采行业需要大力推行清洁生产,将煤炭清洁高效开发作为能源转型发展的立足点和首要任务,为煤炭行业转变发展方式、 2021年6月3日 煤炭建设产业链,优化建设企业生产方式和建设服务模式。 三是“新基建”将带动新一轮高质量发展的建设工程,为煤 炭建设领域带来了新的发展机遇。煤炭工业“十四五”基本建设的指导意见2021年6月3日 培育新产业、新业态、新模式,推动煤炭行业发展质量变革、 效率变革、动力变革,促进煤炭行业转型升级,增强煤炭工 业生产的经济效益、社会效益和生态效益。煤炭工业“十四五”结构调整指导意见
煤炭工业“十四五”煤炭市场体系建设指导意见
2021年6月3日 煤 炭 工 业 “ 十 四 五 ” 煤 炭 市 场 体 系 建 设 指 导 意 见 为 认 真 贯 彻 党 的 十 九 大 和 十 九 届 二 中 、 三 中 、 四 中 、 五 中 全 会 精 神 , 落 实 中 共 中 央 办 2021年10月29日 智能化柔性煤炭开发供给体系内涵如何定义? 王国法这样解释:为灵活应对煤炭消费需求的不确定性,保障能源安全稳定供应,充分发挥智能化煤矿安全、高效 王国法:建设柔性煤炭开发供给体系 新华网2021年12月4日 一、煤炭开采行业清洁生产成效回顾 “十三五”期间,煤炭开采行业源头上“调结构、优布局”,积极转变发展方式,加快推进结构调整,站到了转型发展的新起点。 重点围绕“研发应用绿色开采技术,大力发展矿区循环经济”,推进行业的清洁化发展,取得 【推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展】国家发展和改革
我国煤炭工业实现十大历史性转变——改革开放40年煤炭发展观
我国煤炭工业实现十大历史性转变——改革开放40年煤炭发展观察国家能源局2021年10月29日 王国法认为,建设以煤矿智能化为支撑的柔性煤炭开发供给体系。一方面,构建高质量煤炭供应体系是建设现代能源体系的重要任务。另一方面,原煤生产区域不平衡趋势加剧了煤炭供应的区域性和时段性紧张局面。 智能化柔性煤炭开发供给体系内涵如何定 王国法:建设柔性煤炭开发供给体系 新华网2021年12月11日 一、煤炭开采行业清洁生产成效回顾 十三五期间,煤炭开采行业源头上“调结构、优布局”,积极转变发展方式,加快推进结构调整,站到了转型发展的新起点。 重点围绕“研发应用绿色开采技术,大力发展矿区循环经济”,推进行业的清洁化发展,取得了 推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展 知乎
煤矿智能化,管理创新要跟上(一家之言)
2020年11月9日 煤矿智能化建设过程中管理创新目的在于更好地服务科学决策、精准管控和精准执行,有效提升煤炭生产效率,助力实现煤炭开采的智能化、无人少人化以及安全高效,至少包括生产方式与方法革新、制度与组织结构变革、人力资源管理革新、供应链协同治理 2013年3月20日 煤炭先天的赋存条件不但决定了煤质,而且也决定了企业的生产技术、生产设备、生产方式和生产规模,进而直接决定了企业的经营性质和管理方式。 条件好储量大的建成了国有大型企业和煤炭企业集团,条件稍差的则成为了地方国有企业,其他更多的则衍生成了私营煤炭企业和个体煤窑。高慎贞:对煤矿企业商业模式创新的思考中国煤炭(煤矿 2013年7月26日 作为神华集团的核心煤炭生产企业,神东煤炭公司自1985年开发建设以来,经过近30年发展,已经成为拥有矿井19个,年产商品煤超2亿吨,百万吨死亡率始终控制在002以下的大型煤炭生产企业,并在企业发展中探索出了符合市场规律的“神东模式”。从神东模式思考传统煤炭产业的转型升级之路 国务院国有
国家能源局 国家矿山安全监察局关于印发《煤矿智能化建设
2021年6月5日 为贯彻落实《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》(发改能源﹝2020﹞283号),科学规范有序开展煤矿智能化建设,加快建成一批多种类型、不同模式的智能化煤矿,国家能源局、国家矿山安全监察局研究制定了《煤矿智能化建设指南(2021年版)》,现印发你们,请按照执行。2021年6月3日 从煤炭行业自身改革发展实际和未来发展方向分析,还 面临一些突出的矛盾和问题。行业发展不均衡、不充分的问题突出。行业生产力发展 不平衡、小煤矿多等问题依然存在,一些煤炭企业非煤产业 规模大、效益差的问题突出,部分企业扭亏尚未脱困,产业煤炭工业“十四五”结构调整指导意见2023年2月23日 加快实现现代科学技术与煤炭行业深度融合,推进煤炭生产方式 转变。(3)煤炭清洁高效利用层次更高,逐步形成人与自然和谐共生的煤矿发展格局 截至 2020 年底,建成和改造全国燃煤电厂超低排放煤电机组 95 亿千瓦以上,占全国煤电机组总 煤炭行业发展趋势研究报告矿山煤矿煤化工煤炭企业网易订阅
中国能源报 煤矿专业化生产性服务需政策支撑(一家之言)
2021年4月5日 开展多种模式的煤矿专业化生产性服务是世界主要产煤国家煤炭企业与煤矿生产经营管理的主要方式,绝大多数国际化大型煤炭企业都充分利用自身所积累的人才、技术、管理、数据、装备等优势,通过发展煤矿专业化生产性服务业,形成新的业务增长点,提升了企业的整体竞争力。2022年8月15日 精细化管理是一种先进的管理模式,该管理模式的重点就在于对企业的生产 经营成本加强控制,企业能实现较大的经济效益。精细化管理在煤炭企业管理中的作用是促进企业升级转型、保障煤炭生产安全以及提高人员素质水平。在激烈的市场竞争 加强煤炭企业的生产成本经营控制,实现较大的经济效益2022年9月28日 章20182022年中国煤炭行业发展概述 节 煤炭行业发展情况概述 一、煤炭行业相关定义 二、煤炭特点分析 三、煤炭行业基本情况介绍 四、煤炭行业经营模式 1、生产模式 2、采购模式 3、销售/服务模式 五、煤炭行业需求主体分析 第二节 中国煤炭行业中国煤炭行业现状深度研究发展战略研究报告(20222029年
煤炭行业如何高质量转型发展煤炭行业新浪财经新浪网
2023年8月5日 2加强煤炭行业转型、降碳利用等路径研究 长远来看,煤炭行业的市场空间收缩不可避免,建议当前继续加强煤炭行业、煤炭企业的转型研究:首先 2022年5月30日 第二,数据驱动下的管理变革问题。随着煤炭行业数字化转型的深入推进,必然带来煤炭企业生产组织模式 与管理方式的调整,衍生出数据如何赋能业务增长、指导业务决策、应对经营迭代等系列问题。数据的资源化、资产化与资本化为煤炭企业 中国能源报 科学认识和把握煤炭行业数字化转型2021年1月12日 关于煤炭全产业链碳减排行动路径的思考 深入贯彻落实能源安全新战略,煤炭行业既要坚定不移承担国家能源安全稳定供应的兜底保障责任,又要坚定不移地落实碳减排达峰、碳中和行动计划,还要准确把握我国煤炭产业链、供应链创新发展趋势,统筹考虑 构建煤炭产业发展新格局与碳减排行动路径 腾讯网
中国能源大数据报告(2020)—煤炭篇 知乎
2020年7月21日 2020年2月25日,国家发展改革委等8部门印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,提出到2025年,大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化;到2030年,各类煤矿基本实现智能化。 中国能源大数据报告(2020) 第二章 煤炭行业发展 一煤炭供需 1原 2023年2月7日 一企一策,开启智能化生产新模式 煤炭资讯网 2023/2/7 10:55:02 要闻 编者按:日前召开的全国矿山智能化建设和安全发展推进视频会透露,煤矿智能化正进入快速发展阶段,多家国有大型煤炭企业结合自身实际,加快建设脚步,取得了诸多宝贵经验。。本期选取其中典型做法,供更多企业借一企一策,开启智能化生产新模式煤炭(煤矿)资讯网2022年3月4日 3、煤炭生产企业 是煤炭物流发展的一支重要偏师 实现煤炭物流现代化,需要整个物流链的各方协调合作,煤炭生产企业是重要一环。经过多年的兼并重组,目前的煤炭生产企业体量都很大,尤其是国有大 【原创】大宗物流之煤炭物流格局重塑 知乎
【招银研究|行业深度】煤炭行业深度报告——能源结构调整
2021年11月16日 这一规定使得煤炭企业基本不再超出核定产能进行生产,煤炭行业生产遭遇“天花板”。 可以看到,从2014年至今,国家对煤炭生产的监管日趋严格。 20162020年,国内煤炭产量仅增长48亿吨左右,年复合增长率为34%。2018年12月11日 同时,煤炭企业属于我国的老型企业,其管理模式和开采生产措施也没有得到全面的优化,仅仅在一小部分内容上进行了改善。 而煤炭企业长期存在的生产设施落后、安全措施较少、管理过于粗放、新型人才缺乏的问题,一直都得不到合理的解决。探析经济新常态下 煤炭企业转型发展方向及措施能源2021年9月13日 煤炭既是经济社会发展的基础产业,也是安全生产领域的高危行业,要想实现安全发展,离不开科技支撑。改革开放以来,煤矿企业依靠科技进步,在综合机械化开采及其装备领域持续创新,实现了煤矿安全的巨大进步。以智能化提升煤矿本质安全水平(一家之言)
实现循环经济生产模式,对煤炭企业可持续发展有重要意义
2022年8月11日 煤炭企业要认清当前形势,了解自身 优势,及时转变观念,并建立完善的生产流程,达到高效生产。 此外,还要以国际惯例为前提,对国内外先进的经验进行充分借鉴,全面推进循环经济发展。现阶段,在循环经济建设方面,我国煤炭企业和发达国家的相比已经落后很多,为此,有必要对煤炭企业 2022年1月20日 科学认识煤炭在新时期的作用和地位 2021年12月召开的中央经济工作会议明确指出:传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上。 要 科学认识煤炭在新时期的作用和地位新能源新浪财经新浪网2022年3月5日 煤炭行业总览 11 煤炭品种与资源分布 111 煤炭品种分类:按用途可分为动力煤、炼焦煤、化工煤及其他 煤炭素有“黑金”之称,是我国主要的能源供给,2020 年原煤占能源消费的比重达 568%。 煤炭品种繁多,根据国家最新分类标准,分类参数主要 煤炭行业分析:煤炭行业全景腾讯新闻
政策解读|推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展北极星
2021年12月13日 一、煤炭开采行业清洁生产成效回顾 十三五期间,煤炭开采行业源头上“调结构、优布局”,积极转变发展方式,加快推进结构调整,站到了转型 2022年1月19日 科学认识煤炭在新时期的作用和地位2021年12月召开的中央经济工作会议明确指出:传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上。要立足 科学认识煤炭在新时期的作用和地位北极星能源网2023年4月18日 煤炭企业在这过程中可以通过引进先进技术,对其资源进行清洁转化利用等方式。煤炭企业还应该积极使用清洁能源,对以往传统的供电方法、运输方法等等进行改变,让其在发展过程中就能够充分体现节能的理念,更好地提高生产效率。可持续发展下的煤炭企业绿色转型模式 公务员期刊网
后疫情时代,煤炭行业不能“关起门来生产”
2020年9月21日 煤炭行业不能再关起门来搞生产,应该与其直接、间接相关的上下游企业和辅助相关行业,构建起一个常态化的生态联盟合作体系。 具体而言,从宏观层面,应利用大数据建立起能源经济大系统大模型,做常态化的预测预警。2022年9月14日 国有企业生产方式 的转变给管理者和职工带来了观念转变上新挑战。 随着国企改革的不断深入,企业生产方式由生产者向经营者,向竞争者转变的过程中,思维不同,层次不同,所处的行业地位不同。经营者是生产主导型思维,是能生产什么卖 《新时代国有煤炭企业思想政治工作面临的问题及对策研究 2020年3月12日 煤矿智能化是煤矿综合机械化发展的新阶段,是煤炭生产力和生产方式革命的新方向。 经过 40 多年的发展,我国煤矿综合机械化取得了历史性的巨大成绩,煤矿生产力和安全生产面貌发生了翻天覆地的变化,全国已基本实现煤矿机械化和综合机械化,为新时期发展煤矿智能化奠定了良好基础。王国法院士等讲解煤矿智能化中华人民共和国应急管理部
关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的意见 湖南省
支持煤炭企业由单一生产型企业向生产服务型企业转变,加快专业化公司建设, 推动煤炭产业迈向中高端。 (五)支持发展煤电联营。支持煤炭、电力企业通过实施兼并重组,采取出资购买、控股参股等方式,积极发展煤电联营。结合电煤运输格局,以中东部地区 2023年2月23日 此外,扩展煤炭、煤电、煤化工与新能源协同发展模式,建设一批综合能源集团,使煤炭低碳化绿色化生产方式全面形成。 加速退出矿井资源开发,通过煤矿地下空间再利用等形成煤炭企业的新业态、新产业,使矿区及周边地区生态环境全面改善 浅谈“双碳”目标下煤炭业高质量转型发展 知乎2021年12月4日 一、煤炭开采行业清洁生产成效回顾 “十三五”期间,煤炭开采行业源头上“调结构、优布局”,积极转变发展方式,加快推进结构调整,站到了转型发展的新起点。 重点围绕“研发应用绿色开采技术,大力发展矿区循环经济”,推进行业的清洁化发展,取得 【推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展】国家发展和改革
我国煤炭工业实现十大历史性转变——改革开放40年煤炭发展观
我国煤炭工业实现十大历史性转变——改革开放40年煤炭发展观察国家能源局2021年10月29日 王国法认为,建设以煤矿智能化为支撑的柔性煤炭开发供给体系。一方面,构建高质量煤炭供应体系是建设现代能源体系的重要任务。另一方面,原煤生产区域不平衡趋势加剧了煤炭供应的区域性和时段性紧张局面。 智能化柔性煤炭开发供给体系内涵如何定 王国法:建设柔性煤炭开发供给体系 新华网2021年12月11日 一、煤炭开采行业清洁生产成效回顾 十三五期间,煤炭开采行业源头上“调结构、优布局”,积极转变发展方式,加快推进结构调整,站到了转型发展的新起点。 重点围绕“研发应用绿色开采技术,大力发展矿区循环经济”,推进行业的清洁化发展,取得了 推进煤炭开采行业清洁生产 践行绿色发展 知乎
煤矿智能化,管理创新要跟上(一家之言)
2020年11月9日 煤矿智能化建设过程中管理创新目的在于更好地服务科学决策、精准管控和精准执行,有效提升煤炭生产效率,助力实现煤炭开采的智能化、无人少人化以及安全高效,至少包括生产方式与方法革新、制度与组织结构变革、人力资源管理革新、供应链协同治理 2013年3月20日 1、煤炭是特殊的商品。煤炭是一种资源,是一次性化石能源。它具有先天的特性,即煤炭产品的品质和特性是由先天赋存条件所决定的,正常情况下,作为煤矿企业或生产人无法改变这种商品特质,只能被动接受。高慎贞:对煤矿企业商业模式创新的思考中国煤炭(煤矿 2013年7月26日 作为神华集团的核心煤炭生产企业,神东煤炭公司自1985年开发建设以来,经过近30年发展,已经成为拥有矿井19个,年产商品煤超2亿吨,百万吨死亡率始终控制在002以下的大型煤炭生产企业,并在企业发展中探索出了符合市场规律的“神东模式”。从神东模式思考传统煤炭产业的转型升级之路 国务院国有
国家能源局 国家矿山安全监察局关于印发《煤矿智能化建设
2021年6月5日 为贯彻落实《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》(发改能源﹝2020﹞283号),科学规范有序开展煤矿智能化建设,加快建成一批多种类型、不同模式的智能化煤矿,国家能源局、国家矿山安全监察局研究制定了《煤矿智能化建设指南(2021年版)》,现印发你们,请按照执行。2021年6月3日 从煤炭行业自身改革发展实际和未来发展方向分析,还 面临一些突出的矛盾和问题。行业发展不均衡、不充分的问题突出。行业生产力发展 不平衡、小煤矿多等问题依然存在,一些煤炭企业非煤产业 规模大、效益差的问题突出,部分企业扭亏尚未脱困,产业煤炭工业“十四五”结构调整指导意见